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  • 关于企业内部管理深化对企业经济发展的影响分析

    来源:www.shuoshisheng.net 发布时间:2020-01-26

    近年来,企业内部控制出现了许多问题,逐渐成为人们关注的焦点。随着经营环境的不断变化,现代企业管理理论的发展,特别是一系列的内部控制失败在国内外发生,导致现代企业越来越重视内部控制目标的实现。 近年来,由于内部控制不当,许多大型企业出现了许多不良的管理方法。因此,企业需要改进和加强内部控制。论述了企业内部管理目标的概念和分类,并对我国企业内部管理目标存在的一系列问题进行了深入分析。

    关键词:内部控制;环境;企业;管理方法

    1。内部控制概述

    一个企业的内部管理在整个企业的经营和发展过程中是相互联系的。要使企业具有强大的竞争力,就需要我们加强企业主体的控制力,建立合理的内部控制体系。企业内部管理主要是以专业管理为重要基础的。为了防范风险和进行有效的监控,我们需要通过全面的控制系统来描述企业生产经营过程中形成的系统。内部监督作为企业管理中的一种自我控制手段,从出现到完善不断完善。 一般经历过内部遏制 据媒体报道,安然、世通等美国国际知名品牌公司均因内部控制问题遭遇虚假会计丑闻,给公司带来巨大损失,从而引发非常严重的信任危机。这场动荡甚至影响了全球经济的发展。根本原因是 从历史发展来看,企业内部控制的失败是危机最根本的原因。 这说明企业内部控制是衡量现代企业管理的一个非常重要的标准。只有通过不断的实践,我们才能真正得出正确的结论:控制是强有力的,控制失控是死的,没有控制是无序的。我国第01030120条规定,各单位应建立和完善自己的内部会计监督机制。 [3]因此,企业实施会计监督主要需要内部控制制度。

    2。企业内部控制的基本要素

    从企业发展的角度来看,现代企业实施内部管理的最基本要素主要表现在:第一,通过风险评估达到内部控制的目的,这是现代企业实施内部控制的最重要措施。为了及时识别和科学分析,企业必须依靠强有力的风险评估体系来评估企业的内部控制能力,及时处理一些不确定因素,并采取切实可行的对策来帮助企业及时处理一些风险环节 风险评估主要包括目标设定和风险识别 二是优化企业内部条件。只有优化内部条件,企业才能实现管理目标。企业实现内部管理目标的基础包括公司管理结构、公司文化、公司组织形式设置和内部审计监督。 三是采取有效的控制措施 现代企业要想增加控制措施,就必须根据企业风险估计的结果,结合企业当前的风险,制定应对策略,以加强企业内部控制。 控制措施主要包括强化内部控制愿景和明确管理特征,主要包括职责分工、权利控制和资金控制等。 第四,需要加强信息和通信 只有充分了解企业信息,加强内部沟通,企业信息才能准确反映企业当前的发展。企业管理者可以根据有效的市场信息或内部信息实施科学的内部控制措施,以确保企业的可持续发展。 [6]

    3。逐项讨论内部控制目标

    企业的内部控制目标主要是根据管理层的法律合规性来确保其资产的安全。为了实现企业的内部控制目标,必须不断改进财务报告和相关信息。 只有提高企业自身的经营效率,企业才能真正发展壮大。 [8]

    (1)企业管理必须合法合规。

    作为社会法人,企业为社会提供大量资金,但企业从事经营或参与其他特定活动必须遵守特定的法律法规,以确保国家财产的安全 这要求企业密切关注市场、税收、环境和定价的变化 从某种角度来看,企业的主体与整个行业有一定的相似性。 法律法规主要确定企业遵循的目标所规定的最低标准,以确保企业符合社会利益。如果企业违反法律法规,恶名昭彰,失去道德底线,经营中肯定会出现问题,最终会被市场抛弃。违反法律法规的企业对社会发展也有很大的危害。我们必须结束这种非法的企业发展模式。 为此,我们可以建立相对合理的内部管理制度,使企业的经营活动能够遵循各种法律法规

    (2)提高业务运营效率

    企业董事和经理追求实现利润持续增长的目标,而企业内部控制的目标主要是提高企业的经营效率,达到盈利的目的,从而避免企业资产的损失。因此,加强企业内部控制对企业的长远发展至关重要。 因此,现代企业必须根据自身发展,制定相对合理的企业发展结构,充分激发企业发展潜力,制定合理有效的内部控制结构,帮助企业实现健康发展。 企业管理的相关组织结构不是静态的,而是需要根据社会环境的变化和对企业绩效需求的不同而有所不同。它反映了企业生产经营过程的效果,甚至影响到整个行业环境。 在企业发展过程中,在企业管理目标和产品质量的竞争压力下,只有缩短产品向市场的运行周期,提高企业运行效率,引进先进技术,提高生产效率,才能占据更大的市场份额。 只有目标设定明确合理,企业才能长期实现资源的合理优化。

    (三)确保资产安全

    现代企业要想持续发展,就必须确保其资产的安全。只有确保其资产的安全,我们才能真正刺激其资本所依赖的发展动力。其资产的安全性对企业未来的长期经济效益至关重要。企业要实现资本增值,必须有长期的资本运营计划,依靠资产的完整性使项目运营有足够的资金。 现代企业必须根据企业的发展状况制定保护资产安全的策略。 这就要求我国企业内部会计人员在健全会计原则的基础上遵守会计职业道德,切实做好企业资产会计工作,不断加强资产安全监管 企业资产的安全和完整不仅要求自然材料和权利的完整,而且还保证了企业资产的安全。 企业的发展离不开物业管理和使用部门的管理和控制,也要求各部门的管理者严格监督企业的资产。

    (4)完整的财务报告及相应信息

    为了实现企业的内部控制目标,需要有完整的财务报告和相应的信息。财务报告目标与编制可靠的公共财务报表有很大关系,主要包括从中期和简要报表中提取公共数据,如利润分配和成本。 财务信息的出现有内部信息和外部信息两种形式,它们可以在企业自身的管理和控制中发挥一定的作用。 财务报告的完整目标是由审计人员提出的,以划分审计责任。如果一个企业想要实现财务报告的目标,就需要履行社会责任。可靠的财务报表主要是自有资本和债权资本最重要的前提。获得补偿合同和与供应商打交道非常重要。

    4。结论随着现代经济的市场化和全球化,有效加强内部控制及其有效实施机制对企业的生存和发展至关重要。近年来,由于内部控制薄弱,企业遭受了巨大的经济损失,甚至破产案件也屡见不鲜。 完善中国企业内部管理规范体系,对中国企业的业务发展起到导向作用。 同时,它也刺激了中国企业的发展潜力。

    References

    [1]吴寿元企业内部控制审计研究[M]财政部金融科学研究所,2012年6月1日

    [2]尤里企业内部控制环境与内部控制目标实现的实证研究[来自浙江民营企业的调查数据

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