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  • 关于南方电视台财务管理信息化问题研究

    来源:www.shuoshisheng.net 发布时间:2019-10-09

    一,南方电视台财务管理信息化建设

    随着改革的不断深入,广播电视企业进入了一个新的发展阶段,呈现出勃勃生机。南方电视台是一家自立自立的机构,根据企业管理得到充分管理,并且在市场竞争中规模不断扩大。但是,市场竞争的压力还需要根据现代企业管理的要求改进各种管理措施。特别是在当前信息技术快速发展的阶段,有必要加快信息化建设进程。目前,南方电视台在财务管理信息建设中已完成以下任务:

    (1)做好信息需求分析

    信息需求是信息化建设的动力,良好的信息需求分析是信息化建设的基础。在构建财务管理信息系统时,南方电视台征求了台湾领导人,频道负责人和职能部门负责人的意见,着眼于相关部门在开展工作时对财务信息的需求。经过需求分析,逐步建立了南方电视台财务管理信息系统的主要业务模型和数据模型,完成了财务管理信息系统建设的前期准备。

    (二)确定财务管理信息系统的功能定位

    为了确保财务管理信息系统具有强大的功能优势,南方电视台邀请相关专家根据电视台管理的需求进行分析和演示。在专家的指导下,定位南方电视台财务管理信息系统,以实现综合预算管理模式和多簿记功能。

    (3)以管理为主导的财务软件的开发与支持

    在开展财务软件工作时,南方电视台邀请软件专家进行研发,并为财务软件提供了强大的处理范围,操作平台,软件数据库和扩展功能。

    (4)建立统一的财务管理信息规则系统

    建立统一的财务信息规则是确保财务管理信息系统安全,稳定,高效运行的基础。通过制定一套管理规则体系,为加快信息流通,实现资源共享提供了有力的保证。

    2.南方电视台财务管理信息化建设中的问题

    随着财务管理信息化的加强,为实现从会计到管理的财务工作奠定了基础。但是,在财务管理信息建设的过程中,南方电视台也暴露出一些新问题。主要包括:

    (1)管理人员对财务管理信息化重要性的认识不足

    一些管理者错误地认为,财务管理信息化建设只使用计算机,而不是人工操作,减少了财务人员的工作量,提高了财务工作效率。一些领导人认为,财务管理信息化的目标是促进会计计算机化的实现,甚至有些管理人员对财务管理信息化持怀疑态度,并且不相信科学,先进和高效的信息技术。不能直面财务管理信息化促进电视台发展的事实。上述现象反映出管理层尚未就财务管理信息化的重要性达成共识。上述认识已不能满足信息经济时代的要求,阻碍了电视台的信息化进程,也影响了电视台的发展。

    (2)资金管理系统和管理流程的适应性不高

    尽管财务管理中有许多内容和链接,但在实际业务中,更多的资金清算是主要目标。但是,如果财务管理主要侧重于资金结算功能,那么必然会削弱预算,生产,成本控制,营销等财务管理的管理,也可能削弱经营状况,生产成本,资金等。对台湾的影响和盈利能力。监视功能和其他方面。这不利于电视台整体财务资源的优化配置,也不利于电视台生产经营的发展。

    (三)财务管理信息化存在安全隐患

    财务管理信息的建设给企业带来了发展机遇,给财务管理带来了更多的挑战,并增加了安全隐患。相关的安全预防措施仍未到位,存在某些潜在的危险。如果将来受到黑客的恶意攻击,人为破坏,用户操作不当等,将给财务管理信息系统的安全带来隐患,也可能给整个系统带来尴尬。甚至竞争对手也可能进入数据库查看重要信息,从而泄露了电视台的商业机密,从而失去了竞争优势和市场地位。

    (4)缺乏财务信息管理的复合型人才

    信息化是基于多种技术集成的现代科学技术。要完全实现财务管理信息化,必须有一组既具有财务管理能力又具有计算机,网络,信息和通信技能的技术人员。但是,许多财务人员的专业素质不高。有些人只能进行日常会计和会计处理,因此很难使用信息手段进行多维会计和会计处理。还有一些年长的会计师在信息网络中具有更高的专业技能水平。当网络出现故障时,它们通常会无所适从,无法适应当前的财务信息化要求,并对财务管理信息化产生影响。因此,有必要不断扩大人才队伍,提高财务人员的信息管理能力,完善专业人才队伍的结构。

    III。加强南方电视台财务管理信息化建设的建议

    财务管理信息化为电视台的财务管理带来发展机遇。但是,它也应该促进财务管理信息系统的进一步优化,并加快电视台财务管理信息化的发展。因此,我们应注意以下几个方面:

    (1)必须重视财务管理信息化建设

    首先,我们必须指导和拓宽管理的视野。让管理层真正了解财务管理信息系统是为现代企业管理提供信息支持的基本条件。其次,台湾领导人必须从应对生存和发展挑战的角度出发,加强学习,更新观念,理解财务管理信息化的重要性。性与紧迫感。在现代企业管理中,信息化已成为企业管理水平提高的标志,也是企业在市场竞争中立于不败之地的重要举措。最后,促进成功经验的提升,通过实现财务管理信息建设为其他企业提供典型案例和经验,促进企业成功发展,使全体员工充分支持电视台财务管理信息建设和计划。综合信息建设。

    (二)构建基于电视台管理流程的动态资金管理系统

    借助计算机网络技术,构建了以资金管理为主线,最符合动态资金实际运作的管理系统。一是建立统一的财务运行机制。统一站,程序制作组,外包项目组和报告站的财务管理软件,采用集中管理的模式,根据资金的存量,流量和流量信息,分布在各地分散的资金管理信息。在该平台上统一收集有关生产进度,业务状况等信息;二是加强运营资金转移功能。资金管理系统可以及时,准确,全面地反映台湾及其子公司资金的存量,流量,流量,资本预算计划,生产进度和运行状况等信息。根据该平台提供的信息,财务人员可以及时发挥总体资金分配功能,并根据预算管理计划为台湾政府调整资金,以优化资金分配,确保生产经营的顺利进行。台湾领导人和管理人员还可以根据该平台提供的信息进行业务管理和调整业务策略。最后,加强资金安全。根据电视台的管理流程,在每个关键点设置搜索,分析和控制方法,以建立安全的资源分配环境。

    (3)建立健全的财务信息安全机制

    一是建立健全金融信息安全体系。严格使用身份认证,入侵检测,防火墙和网络病毒检测等网络认证方法来防范各种风险。其次,建立有效而严格的安全体系。安全系统是财务管理信息系统安全管理的基础。只有按照制度,我们才能将安全防范措施置于制度化和标准化的轨道上。有必要管理在职人员和相关人员,并执行制度化和标准化的要求。车载人员必须严格遵守操作程序,坚决杜绝违规行为,确保财务信息的真实性,安全性和可靠性。这将使安全预防措施起作用。最后,全面提高财务人员的安全意识和防控能力。必须加强培训教育,使财务人员牢固树立网络安全意识,掌握各种安全监控技术和防治知识,使财务人员具有较高的防治能力。

    (4)全面提高财务管理人员素质

    财务管理人员的综合素质是建立财务管理信息系统的最基本的人才保障。首先,财务人员应树立强烈的敬业精神和高度责任感,并坚持原则,求实,务实,公平,诚实和精通业务;其次,要不断提高财务人员的个人素质,重视对他们的道德教育。具有良好的心理素质和协作能力,能够解决业务风险,协调和处理沟通的各个方面,积极开展财务管理工作;最后,在选择员工时必须掌握人才的整体素质。要对财务人员进行定期的业务培训和教育,使财务人员不仅要精通财务会计,还要善于管理,才能真正成为精通财务知识,精通计算机网络技术的复合型人才。并精通智能技术。

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