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  • 市政道路的施工方案能够反映出施工单位的技术水平怎么样

    来源:www.shuoshisheng.net 发布时间:2019-12-11

    随着国民经济的快速发展和城市化进程的加快,我国各级政府投入了大量的人力、物力和财力建设市政道路等城市基础设施。 如何有效控制和确定市政道路工程的建设成本,提高市政道路工程的质量,尽可能缩短建设周期,已成为目前道路施工人员讨论的重要课题之一。 本文论述了市政道路工程造价的影响因素及对策

    关键词:市政道路;成本分析;影响因素;控制对策

    1。

    1的市政道路特征。市政道路工程作为城市基础设施建设项目,不仅是城市形象的象征,而且与城市的发展建设和市民生活息息相关 在基础设施建设中处于基础性地位 第二,与普通建筑相比,具有工程规模大、工期紧、战线长、工期短的特点。 因此,可能遇到的情况更加复杂,遇到的问题也更多。 第三,市政道路工程不仅具有交通功能,而且是城市管道铺设的场所,与城市景观有统一的要求,因此对工程质量有更高的要求 第四,在城市建设中,对环境的要求越来越高,对建设管理的要求也越来越高,导致城市道路项目的成本高于普通项目。 第五,城市市政道路的建设将对交通产生很大影响,特别是在交通组织压力普遍较大的繁忙路段。

    2。城市道路成本

    1的影响因素。设计方案

    在影响市政道路工程造价的诸多因素中,设计方案对工程造价的影响最为明显。设计成本通常只占建筑成本的1%左右,但正是这1%,对成本的影响比例高达75% 设计不仅是项目实施的前提和基础,也是成本控制的关键。 一个不科学和不经济的失败设计的总成本仍然很高,不管在以后的时期对成本施加多大的压力。

    2。施工方案

    施工单位的技术水平如何才能体现在市政道路的施工方案中 如果是一个优秀的施工方案,将有效地加快施工过程,节约施工成本和投资。 相反,如果建设计划受到很多批评,就会影响工程进度,造成资金浪费 此外,在施工过程中,我们也注意施工机械的选择。 正确合理地选择施工机械可以充分发挥机械的使用效率,提高整个施工机械组的联合作业系数,从而降低机械的使用成本。 最后,合理组织和安排施工人员也可以提高施工人员的工作效率,减少劳动力数量和成本,降低成本,提高效率,缩短工期。

    3。材料市场对成本的影响

    项目中的材料构成了整个项目的硬件系统。任何种类和数量的工程材料都必须严格准确地计算。 由于材料在工程造价的计算中占很大比例,如市政道路工程中常用的建筑材料如钢筋和水泥,用量很大,是造价的主要部分。 然而,其他辅助材料和周转材料也是项目成本的重要组成部分 物质市场具有一定的区域性和周期性。 工程建筑材料的价格在不同地区和不同时期是不同的。 材料的市场价格分为零售价和批发价。 零售价格很容易受到市场的影响,而且往往相对较高,占成本的比重较小。批发价是工程建设中材料采购的主要形式,包括运费和其他额外费用等。 价格往往相对稳定,但容易受到客户关系的影响。

    4。施工现场管理水平

    施工现场的管理水平直接关系到市政道路的工程造价。科学的管理和合理有效的安排可以在很大程度上节省其他不必要的工程造价费用,否则会产生巨大的浪费。 同时,施工现场的布局和管理也是影响市政道路造价的重要因素。例如,施工临时房屋、临时水电的布局应与市政道路的永久设施相结合,以控制市政道路的成本。 施工过程的质量控制主要包括两个部分:保证和提高施工质量标准的成本和未达到施工质量标准时的损失成本,因此质量控制取决于失效成本和控制成本 只有保证施工过程的质量,我们才能尽可能降低故障成本和市政道路成本。

    5。安全管理

    做好安全工作将大大降低安全事故的成本,同时将对施工的干扰降到最低。 因为一旦发生安全事故,不仅会给国家、集体和个人带来严重损失,还会严重影响施工人员的情绪,导致积极性下降、工作懈怠、工作效率降低、影响进度和成本增加 因此,在工程建设中,必须考虑安全管理工作,安全管理费用必须到位,以确保安全工作的安全。

    3。市政道路工程造价

    1的成本控制措施

    (1)基础数据收集是否正确 前期调研是项目投资的基础,基础数据的收集和整理是调研的首要工作。 例如,建设项目的地形、周围环境、当地资源、燃料等。以及施工的必要条件是否必要 技术人员应确定所收集的数据是否准确完整,并经进一步分析处理后,作为建设项目的基础数据。

    (2)项目的分析和控制是否到位 为了提高规划的合理性,市政工程路线规划应在许多方面与实际情况相比较。 主要技术措施应有足够的论证,尤其是在互通点和桥梁结构上。准确的交通量分析可以为方案的采用提供充分的论证,避免因设计方案的修改而增加成本。 ,

    2、加强图纸会审

    在获得工程设计图纸后,所有参与施工的单位应认真审核图纸内容,确保对图纸的设计要求和设计标准有全面的了解,避免因一方无知而造成的施工错误。 应及时讨论和纠正图纸中的错误和遗漏以及设计中的不合理部分,以防止重复劳动,如设计变更引起的操作变更在项目后期发生,增加不必要的成本支出。

    3。积极推行“限额设计”制度

    根据结构的不同部分或功能,基金被错误地分成几个单位,设计者根据有限的金额进行设计。 通过这种“定额设计”,可以有效控制整个项目的投资和成本,同时可以保证关键项目关键分项的资金投入,防止设计成果的使用和不经济。

    4。加强项目成本的全过程管理在项目管理过程中,需要加强整个项目建设的过程管理。经过这样的变革,我们需要找出整个项目建设的不足,并加以改进,形成创新的市政道路项目全过程造价管理。 例如,选址时,应考虑多方面的经济效益:施工场地的应力要求、尽可能减少平整场地的数量、地质和水文标准、充分利用开挖土、实现当地材料

    5。加强材料的管理和控制

    对于施工阶段的成本控制,施工材料的选择决定了施工预算的核心部分。 材料对应的价格不同。选择制造商品牌时,应在保证工程质量的前提下,注意材料的筛选和选择。 在工程材料采购阶段,有必要对材料进行招标。在保证材料质量的前提下,降低材料的价格和成本,提高工程效益。 工程材料计划必须与施工进度一致,以避免施工过程中材料供应不足或材料囤积,影响工程资金的运行。 材料采购进入现场后,要做好储存和摆放工作,尽可能避免材料浪费。 ,

    6。加强施工现场管理,避免浪费

    加强市政道路工程施工现场管理主要包括两个方面:一是施工现场布置管理,根据市政道路工程的情况科学合理地进行布置。 如果安排不当,会造成人力物力的极大浪费,例如零部件和材料摆放不当,导致二次搬运,浪费人力,增加不必要的成本。 二是施工现场的安全生产管理,确保施工人员和设备的安全,避免因人员和设备重大事故造成成本急剧上升。因此,有必要对施工技术人员进行操作程序安全方面的培训。 为了设备的安全,应进行定期维护和检修。一方面,应尽可能消除安全隐患。另一方面,可以提高设备的效率和使用时间,减少设备的折旧,间接降低工程成本。

    结论

    市政道路工程是一项系统工程。施工阶段强,工期紧,周期短,要点广,质量要求高,自然环境和施工环境影响大。只有从各方面努力,发挥好人的作用,搞好现场施工管理,才能在全过程的成本管理意识下,有效地进行市政道路的成本控制。

    参考

    [1]张继,市政道路建设成本控制分析[路项目,2012

    [2]李美熹,市政道路建设常见问题及解决方案分析[路项目建设管理,2011

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