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  • 关于加强石油企业财务管理工作的几点思考

    来源:www.shuoshisheng.net 发布时间:2019-09-28

    1石油公司财务管理改革的必要性

    1.1财务管理是石油公司的管理中心,是企业发展的基础。

    财务管理是企业内部资金流动和财务相关工作的总称。在企业的一切经济活动中都必须与财务管理沟通,财务管理是企业发展的中坚力量。整个石油企业的财务管理是企业的发展。财务管理具有非常重要的地位。

    1.2社会的发展使石油公司从以生产为中心转变为财务管理。

    社会主义市场经济的发展要求石油企业注重财务管理,进而安全生产,促进经济活动效益的提高。开展财务工作是保障企业经济效益的有效手段,也是增强石油企业经济实力、经济效益进一步发展生产的保证。财务管理的良好发展,可以使公司的资金在筹集、分配、调度等方面高效、顺利地进行。这将提高资金使用效率,并使项目实施等活动得以实施,使企业始终保持竞争力。保持活跃。

    1.3石油公司的对外沟通能力取决于财务工作。

    财务工作是一个公司实力的指标。很多公司的合作都会特别注重彼此的经济实力,有效的财务管理是合作的基础,财务信息也能反映一个公司的发展和竞争力。公司的财务信息是积极向上、充满活力的,使企业在对外沟通中能够主动合作,进而获得企业应有的效益。

    1.4财务管理是石油公司资金运作的基础。

    资金管理是企业的工作重点,财务工作围绕资金开展。因此,财务工作的效率决定了石油公司资金的周转率。有了灵活的资金,就可以进行灵活的操作。为了方便,企业的经济将陷入困境,企业项目的发展将受到极大影响。

    1.5财务是反映石油公司问题的重要基准。

    财务支出和使用信息通常可以指示石油公司在各个方面的收益,可以反映出主要收入来源,支出方向,人员消耗等,据此企业的决策者可以在某些方面整改方面。找到基础,然后解决企业的发展问题。

    2问题与不足

    2.1作为大型的消费和生产企业,石油公司一直存在回扣现象。财务工作之一是不清楚采购支出。许多在职人员利用这种漏洞获得回扣。

    2.2子灌装现象是恒定的,这是石油公司采购中的另一个问题。

    2.3为个人谋取权力的现象很严重。许多财务管理人员会利用自己的力量来利用自利现象。

    2.4帐户混乱,金额未知。许多财务工作尚未实施,并且存在公共资金现象。

    2.5利用账户和存量之间的时差不断进行作弊。

    2.6财务人员的职业道德不高,容易被恐吓用。

    2.7财务责任不明确,领导干预和任意指挥很严重。

    2.8财务管理体系落后,相关人员和采购商套现,欺诈严重。

    2.9财务资金未及时记录或被拦截和走私。在收到资金后,由于各种主观和外部原因,会计处理的延迟使这些资金变得非常没有保障。

    2.10现金管理严重缺乏,许多国外账户汇款被归类为私人账户。现金收集石油公司中有许多项目需要执行,但是没有管理这些项目的系统。许多人在收款后都收现金,而且将外国帐户收款到私人帐户中时也是如此。

    2.11财务人员的专业能力不强,信息设备和技术落后。许多财务人员既无法进行有效的财务信息处理,也无法根据企业需求开发相关的信息收集和处理能力。企业在财务信息上的投入较少,许多公司只有计算机和打印机才能完成。

    3改善措施

    3.1严格按照法律法规制定财务管理制度,并使用系统管理人员的操作和保养。

    石油公司的财务管理不能放任不管,而应根据法律法规建立严格的管理制度。只有清晰的系统才能使财务管理人员和相关人员保持警惕,从而避免干扰财务管理的行为。例如:严格执行帐户时间以及要处理的人员,以执行职责。这将为调查责任提供坚实的基础。同时,只有在严格的财务条件下,我们才能真正展现企业发展的竞争力,使公司在合作中获得更多利益。

    3.2金融体系中的资金管理应采取有力措施。

    作为公司财务改革的重要组成部分,石油公司的财务管理需要创新。主要方向可以归因于重新设计财务控制流程的创新和实时财务控制方法的使用。在严格监控财务流程的情况下,它可以在采购,生产,销售等价值链中做好工作,避免出现伪劣,权力和私有的现象。及时的财务控制可以更有效地监控项目前,项目中和项目后的投资,从而有效地控制成本,掌握项目投资的重点。

    通过财务管理创新,企业的采购和投资活动得以顺利有效地进行,这对石油公司的支出和收益做出了重大贡献。另外,为了防止泄露公司财务信息的风险,财产的管理和记录需要分开进行,这从表面上看增加了人员成本,但是从总体上看,这实际上是必要的保证企业资金安全的措施。结合公司的定期检查和库存系统,它可以有效地敦促经理和记录员保持警惕,不要疏忽大意,从而造成财务问题。

    3.3加强石油企业会计人员的职业技能创新教育和道德教育。

    会计人员的财务角色很重要。他们的专业能力和道德水平决定了公司的财务管理水平。因此,提高财务技能,创新能力和财务人员的素质可以使公司的财务管理达到新的水平。具体做法主要有:1.法律法规和金融体系的教育。只有财务人员可以学习如何理解法律,并且在将来的财务操作中,他们可以确定应该做什么和不可以做什么。 2职业能力的提高培训,信息技术和技术教育,计算机访问公司的财务管理系统已成为时代潮流,因此财务人员需要有良好的计算机基础,才能更多地处理公司的财务信息。 3专业道德教育,保持良好品德,树立先进的财务观念,包括基本的风险意识。 4创新能力的培养主要是金融信息的电子数据化,以及金融数据的计算机技术的灵活运用,以及对信息和访问的最有效利用。

    简而言之,财务管理在石油公司发展中的作用决定了公司资金的周转,财务管理面临许多问题,需要采取灵活有效的措施来克服这些问题,以使石油公司能够快速,稳定地发展。

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