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  • 中英科技合作聚焦之十二:优化全球制造业资源配置

    来源:www.shuoshisheng.net 发布时间:2020-03-11
    作者:潘凤,梅金资料来源:科学时报发布时间:2008年

    中英科技合作焦点12:优化全球制造资源配置

    访英国剑桥国际制造研究中心主任贾吉特辛格斯里博士和剑桥大学讲师石永江博士

    全球制造供应链和价值链正变得越来越国际化。

    [科学时报潘凤梅金报道]目前,全球制造价值链中的每一个环节,从研发、设计、生产、分销到售后服务,都在不断趋向分散,这就要求价值链中不同位置的研究机构和企业保持更紧密的合作。在这种发展趋势下,英国剑桥大学制造研究所和中国浙江大学管理学院联合发起了“全球制造与创新管理合作”研究项目,旨在总结全球制造发展的新规律和新成果,希望通过这种研究提升中英企业的制造水平和创新能力。英国剑桥国际制造研究中心主任贾吉特辛格斯里博士(Jagjit Singh Srai)和剑桥大学讲师石永江博士接受了《科学时报》关于相关问题的独家采访。Srai和石永江是项目的两个负责人。

    《科学时报》:为什么英国剑桥国际制造研究中心发起“全球制造与创新管理合作”的研究工作?

    史永江:为了制定英国科技政策的下一阶段,塞恩斯伯里爵士于2007年向英国政府提交了一份全面的审查报告。在这份报告中,全球化对制造业和技术的影响是一个重要的内容。它侧重于生产环节或供应链,即全球价值链在这一过程中发挥什么作用。报告中提到了几个国家,中国也是我们关心的关键国家之一。

    中国是一个具有巨大潜力的世界工厂。改革开放30年来,中国的科学技术取得了长足的进步,制造业得到了快速发展。“中国制造”不再是廉价牛仔服装和塑料玩具的同义词。1995年,高科技产品占中国制造业出口总额的16%,到2005年,这一比例为35%。然而,总的来说,中国制造业在设计、研发和管理方面仍然落后于英国等发达国家。

    由于中国是全球加工中心和制造基地,英国如何更好地与中国合作是一个非常关键的环节。因为我们做制造管理,我们非常愿意参与英国政府的这个研究项目。发达国家需要了解中国制造业的发展,才能发展这个巨大的市场。中国还需要积极寻求与发达国家的合作,学习它们先进的设计、研发和管理理念。双方可以利用各自的优势获得最大利益,例如将英国设计与中国制造相结合。因此,这种国际合作是互利的。

    我们的项目于2007年第二季度启动,第二阶段的研究将持续到2008年6月。全球资源的优化配置是本研究的主题。我们项目的预期目标是促进中英两国工业和政府部门之间建立更广泛和更密切的联系。

    《科学时报》:这个项目将关注什么研究?

    Srai,石永江:全球制造供应链和价值链越来越国际化。不同的国家有不同的优势。不同的公司专注于做不同的事情,越来越强调分工与合作。只有这样,才能实现资源的优化配置。如果一个国家在制造业有优势,它应该利用这一优势。

    如何更好地利用中国、英国和其他国家的优势和资源,在于了解这些优势和资源在哪里。我们的研究将主要集中在探索这些潜在的优势和资源,并与每个人分享我们的研究成果。与此同时,我们研究的另一个主题是关注组织管理和组织生产之间的网络化模式,特别是行业和学术界之间的互动以及中英两国各种组织之间的互动。

    通过中英合作研究,我们首先需要知道中国制造业发展到什么程度。在许多领域,中国制造业在全球产品的生产和供应中发挥着越来越重要的作用,并发挥着非常重要的作用。这种角色意味着什么?中国制造的数量达到了什么程度?在未来的发展过程中有多大可能?这就是我们想要研究的。

    第二,我们想知道中国企业如何才能更好地补充英国企业的优势,也就是说,帮助英国企业了解中国企业的优势和资源。在全球制造业价值链中,不同的国家和地区有不同的分工,这使得双方合作成为可能。

    第三,中国在全球制造业发展进程中非常活跃。制造业的大量实践活动已经在中国形成和发展。中国正在制造业领域创造自己独特的新思想和理论。然而,中国学术界还没有对这一问题进行深入的研究和挖掘。日本企业在日本国际化进程中成功创建了日本的生产体系。我们相信,在中国作为全球制造中心的过程中,中国企业肯定正在创造新的理论。因此,我们希望在中英合作研究的帮助下,我们能够深入企业和基层,总结一些新的理论。

    《科学时报》:中国和英国在整个制造业价值链中有哪些优势?差距是什么?

    Srai,石永江:当我们分析英国和中国在整个价值链中的优势时,我们引入了价值链的分析模型,从而将整个价值链划分为研发、采购、销售和市场分销几个方面,最后通过对这些方面的分析得出结论。

    我们认为,不同的企业在价值链的某一环节具有独特的特征,在不同的行业有自己的优势。英国的优势主要体现在价值链的上游,即研发和设计,而中国的优势可能更多地体现在各级供应商的制造和管理上,尤其是初级供应商和次级供应商之间的管理。应该说,中国和英国在制造业有各自的优势。在分配制度方面,英国和中国不太擅长比较,分配的成功可能更多地取决于不同国家和地区的实际情况。在售后服务方面,英国现在发展迅速,尤其是在制造业。

    中国和英国在制造业方面仍有很大差距,这反映在中国不健全的质量保证体系上。我们的一些研究表明,剑桥设计的一些产品是由中国制造商委托生产的,获得的样品非常好且合格,但大规模生产后会出现问题。这也表明中国产品的整体质量保证体系不强。通过引进先进国家的管理方法和经验,我国大多数合资企业基本上解决了产品质量保证体系的问题,但我国一些地方企业的情况并不乐观。在如何制定和实施科学规范的体系以确保产品质量的一致性方面,中英两国仍有差距。

    在成熟的工业领域,中英之间的差距已经缩小。然而,在一些新兴产业,如新药开发、生物产业和航空航天等,英国和中国在研发水平和研发带来的生产模式方面仍存在相当大的差距。然而,就中国整个制造业而言,中国企业有自己独特的发展模式,发展中国家可以从中吸取一些有益的经验。

    《科学时报》:中国制造业发展最重要的问题是什么?

    Srai,石永江:我们认为当前中国制造业的发展应该集中在科技创新和知识产权问题上的持续投资。

    中国仍主要采用二次创新模式,并在此基础上逐步完善其成熟的生产线或产品。然而,中国在高科技领域的投资仍然远远落后于世界平均水平。因此,促进中国制造业创新的一个关键因素是如何保持对科技的长期可持续投资。大量的实际案例证实,高技术领域的许多高技术不是一蹴而就的,需要长期持续改进。因此,我们建议包括中国在内的一些国家在这个问题上需要保持非常冷静的态度。

    我们发现,在知识产权方面,一些中国企业似乎不太重视国际知识产权保护法规。应该肯定的是,在国家层面,中国政府在保护知识产权方面做了大量工作,取得了显着进展。我们还走访了许多从事该项目的企业,了解到他们有许多创新的方式来保护自己的知识产权。我们总结了一些好的经验和做法。我们希望这些保护知识产权的经验和做法能够帮助企业在最大限度保护知识产权的同时与更多的合作伙伴合作。

    《科学时报》:你将如何在中国和英国推广研究成果?

    Srai,石永江:我们希望更多的国家和企业能够从我们的研究成果中受益。在这个项目的过程中,我们建立了一些沟通渠道来推广我们的研究成果。例如,塞恩斯伯里的报告于2007年10月发表;我们在2007年底发表了一份中期研究报告。我们还制作了一些宣传传单和简报,主要介绍不同的国际生产和创新方法。

    自2005年以来,我们每年九月都举办全球制造业国际研讨会。我们经常为英国的中小企业组织研讨会和讲习班,介绍中国制造业的总体发展和一些典型案例,让与中国合作过的管理者介绍他们的经验。

    在中国,我们在浙江大学管理学院建立了浙江大学-剑桥大学全球制造和创新管理联合研究中心。联合研究中心主要关注全球制造演进、全球制造与可持续发展、跨国公司与中国制造、全球制造与创新管理领域的产业创新与战略规划等课题。同时,通过双方合作研究,促进人才培养和科技服务,旨在成为有效探索和发展全球制造与创新管理研究领域的国际创新平台。这一联合研究中心将促进双方长期的学术互访、研究信息交流、博士生和研究生交流,并帮助中英两国工业界建立更密切的联系。我们还定期在中国举办论坛、研讨会和其他活动,向需要帮助的企业、组织和个人提供我们的研究成果。

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    Science.com专题:聚焦中英科技合作

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