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  • 关于土木工程施工中的质量控制措施研究

    来源:www.shuoshisheng.net 发布时间:2019-10-06

    在土木工程施工管理中,施工质量控制是整个工程的核心部分。搞好施工质量控制,既是提高土木工程施工企业综合竞争力的最佳措施,也是保证工程质量的必要措施。

    土木工程施工企业必须采用先进的质量管理和控制方法,确保工程顺利完成。

    1。提高资金管理水平

    土木工程施工管理的全过程都需要处理好资金问题。良好的资金管理对整个施工管理具有乘数效应。土木工程施工企业要严格控制资金,做好施工成本管理,减少不必要的施工浪费。这就要求企业有关部门对用工、土地招投标、施工机械设备采购、原材料采购等逐一进行管理和严格控制。避免因管理疏忽造成资金和人员浪费,提高资金利用率,有效控制成本。加强资金管理水平,运用量化生产成本和量化编制,建立施工过程中的各个成本环节,有效提高土木工程施工企业的经济效益。

    同时,要加强监督管理。及时对财务进行检查和监督,降低项目管理的总体成本,节约不必要的经济支出,提高资金运行率。

    此外,为避免利润数据差异大、成本核算错误、实际资产与统计资产不符、账实不符等相关问题,土木工程施工企业需要制定专业的财务管理方案,并配备专人全程监督运行,确保施工项目的顺利运行。李完成了。

    2。加强施工设备和原材料的管理

    机械设备是土木工程施工的主要工具,是施工的主要动力。原材料是土木工程建设的基本结构。加强施工设备和原材料的控制,是保证土木工程施工质量的基础和前提。如果不合格的设备进入施工现场,设备的及时到达或设备的提前退出不仅会影响土木工程的施工进度,还会影响施工质量。不合格的建筑材料质量和不正确的建筑材料数量将影响建筑质量。

    因此,加强工程机械材料的控制对土木工程施工质量控制非常重要。必须根据施工设计内容和图纸购买施工设备,并选择优质,低成本的合作厂商,注意检查设备的质量,规格,品牌等,不合格的设备将不予处理。不进入施工现场。后期设备的存储和维护应按照有关规定进行,有问题的机械设备应及时维修。必须严格控制原材料的质量,性能,规格和数量,以确保质量。

    3改善施工人员的管理

    作为土木工程建设的全职参与者,人在土木工程建设中起着非常重要的作用,对人的管理尤其重要。人是土木工程施工管理的主体和核心。在土木工程建设中,应以人为本,加强施工人员管理。包括主管,管理人员,技术人员,建筑工人等,我们必须加强对这些人员的管理和控制,不断提高他们的安全意识,培养他们的创造力和积极性,增强他们的责任心,并加强对人员的监督。在管理上,建立相互监督,相互配合,共同努力的工作体系,有效提高了土木工程施工质量。安全是每个行业,尤其是建筑行业的头等大事。如果施工人员或管理人员不注意安全施工和安全管理,就不能有效保证企业形象和建筑物质量,甚至威胁到员工的身体健康。

    因此,土木工程施工企业必须建立健全安全施工制度,并坚决执行。土木工程施工人员的素质将直接影响到整个工程的施工质量。因此,加强施工人员管理尤为重要。建立严格的人员任命管理程序。坚决实行持证,不录,不录的制度。不聘用不合格的人员,并定期进行培训,以提高员工的安全意识,商业素养和职业道德,以便他们认真认真地进行施工工作,避免不必要的损失和浪费,并确保工程项目能够来源。施工质量。

    4施工质量保证体系的建设

    土木工程施工的质量问题存在于整个施工过程的任何部分和任何施工现场。为了落实施工质量保证措施,必须建立一套有效,科学,完善,合理的施工质量保证体系。

    土木工程施工企业应当根据实际施工条件,综合地形,地质,气候,季节等影响因素,如各施工环节的质量责任计划,制定相应的质量控制计划,并装订成册。后期将不断完善,并按照有关管理规定严格执行,以确保施工质量保证机制的可行性,准确性和完善性。建立法规体系,坚决落实质量保证措施。

    5结论

    土木工程施工质量的控制是一项比较复杂的工作。本文从提高资金管理水平,加强施工设备材料控制,改善施工人员管理,建设施工质量保证体系四个方面对施工质量进行了探讨。控制措施,为同行提供一些参考意见或建议。

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