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  • 关于医院药房近效期药品的管理

    来源:www.shuoshisheng.net 发布时间:2020-02-24

    人们只有在接受疾病预防治疗时才需要药物治疗,但是医院应该有适当的储备,只有药物,疾病等。在正常情况下,医院将使用有效期少于6个月的药物作为近期药物。该药物的有效期将至,只能退还给制药公司。如果有效,则只能报废并销毁。如果药物使用不当,不仅会影响临床治疗效果,而且不良反应的发生率也会大大增加,也将浪费医疗资源。本文总结了我院近几年药学工作中的药物管理经验。该报告如下。

    1近期或过期药物的原因分析

    1.1客观因素主要是医院药房大多位于二楼。湿度不利于药物的储存。对于基层医院,有更多的药品需要拆卸和拆卸,特别是中成药。如果药物无效,它们也会潮解。变色,叶裂等恶化

    1.2人为因素主要是由于药剂师的综合素质,如专业知识不足,业务水平低,责任心弱,良好的工作习惯和习惯性错误等。

    1.3制度因素主要是由于药房库存的上限和下限没有明确规定,药品收集计划中没有固定的人事管理,这常常使计划不显眼,导致积压的药品过期。在药剂师的工作中,为了追求个人绩效和提高工作效率,没有严格执行“先进先出,先进先出”的管理原则。西药和中成药经常改变包装,有些药物改变包装,无法及时联系医生。结果,出现了少量积压。由于中药主要是中药,因此在临床实践中经常需要使用抢救药,危重病患者较少,临床使用较少。制药公司无法及时归还造成废品积压,临床需求的突然下降也将导致废品积压。

    2近期药物管理措施

    为避免过期药品对患者造成不必要的伤害,我院药房负责药品疗效管理,从多项措施入手,制定相关制度,严格控制药品质量,从根本上提高药品管理质量,减少药品挂失。速率。

    2.1注意临床用药变化,做好药品领用工作,加强验收工作

    合理的药品库存是保证药品有效期规范管理的前提。为保证药品正常供应,不积压,我院药房制定了药店,每周一至周五送到药房。药房根据药品的实际销售量制定了初步计划,由组长固定输入计算机系统。一般要求每天下午都要索取明天所需的药品。每周五,一周内不得使用,临时大量使用的药品随时可供使用。药房利用计算机管理系统中药品库存的上下限来设置每种药品的上下限。下限必须结合临床用药特点。一般来说,它是一种有效期长、剂量大、皮试的药物。下限可以设定为1周。使用频率和临床使用次数较少,但必要的抢救药物应结合临床情况,下限为1个月。如果库存不足,低于下限,电脑管理系统会自动提醒您及时吃药[5]。避免积压。对于需要低温储存的药品,根据药房冷藏室的规模和实际销售量,限制使用,防止药品质量受到环境影响[6]。购进药品购销,新引进药品初收不足。药房要求药品及时入库验收。除药品常规验收外,以药品批号、有效期为验收重点。除临床上已断货的产品外,一般有效期不超过6个月的药品是不允许的。入库验收后,批次号入库后上架,实行“近期入库,远期入库”的原则,避免先出后出,近期有效期积压到期。

    2.2加强信息化管理随着我院三大医院建设的成功,数字化管理日趋完善。药品会计维护药品时,必须如实记录药品批号、生产厂家、有效期;仓库管理员按批号发货。仓库之间的网络可以管理,药店之间的库存可以一目了然;组长可以随时查看药品台账的状态,台账与手工入库更正不一致;当网络用于药品领用计划时,根据计算机库存数量调整药品库存。实时加减法,使药店利用计算机网络统一管理和统计药品有效期。

    2.3加强医务人员培训医院定期开展医务人员培训,提高合理用药水平。医生的临床经验和医德直接影响合理用药水平,加强医务人员医德培训和廉政建设教育,医院参照社会保障法规制定临床用药比例,并纳入绩效考核;药房每月临床用药监测,对全院前20名药品销售总量实行总量控制,下月全院前5名药品销售下降10%。发现不合理现象,及时进行干预,通报存在的问题。各临床科室,迅速制定措施实施整改,继续提高医疗质量和合理用药,避免因积压积压而造成不合理用药。药师认为药房的任务是调整药量,使病人满意的效率高,药师应做到“四查十对”。为此,组织药师学习相关法律法规,同时加强青年药师的专业知识和工作经验交流,转变观念,认识到药品质量对患者治疗的重要性,提高他们的责任感和使命感,提高他们的职业道德。人们往往强调过期药品对患者的危害和药师的意识。药师要增强责任心,养成良好的工作习惯,在配药过程中坚持先进先出是避免药物过期的重要措施。

    2.4加强药品维护制度和有效期定期检查制度在储存过程中,药品容易因环境因素而变质。必须根据要求存储药物。建立温湿度记录系统,监控存储条件,如温湿度超出规定范围,及时进行空调制冷或除湿,以确保药品质量。建立有效期检查制度,并在每个月的前十天为每个药房规定检查制度。所有进入药房的药品都经过分类和管理。药房中的药物按西药和中成药分类,然后根据药理作用,剂型,临床用药和易用性进行分类,并根据药物的存放位置确定责任。区,每个人负责一组药柜,并对药柜进行注册和维护,发现在近期应及时标出药品,黄色徽标应持续3到6个月,并且红色标签持续1到3个月。提醒其他药剂师减少计划和优先级,以便每个人都知道该怎么做并避免药物过期。根据每月收集的近期药品信息,负责有效期管理的药剂师需要检查,总结并建立有效期清单,并将其张贴在显眼的位置,然后药剂师进行调整根据有效期列表中的信息制定每周请求计划。并报告给药房,以便药房可以做进一步的处理。为了尽快出售最近使用的药物,根据药房之间药物使用速度的差异,药房将近期药物称为“速效药物”,以加快销售速度并避免药物过期。如果是专业药物,它可以与医生沟通并根据临床应用进行选择。如果有过期药品,他们将及时申请退休。

    3结论

    通过以上管理措施,不仅调动了全体员工参与药房管理的责任和使命,而且保证了药品质量,药品破损率逐年下降。由于近期加强了药品管理,我院在不久的将来大大减少了药品生产,消除了药品过期现象。与其他条款不同,毒品具有特殊的特征,是与人民健康有关的特殊商品。过期毒品不仅影响医院的利益,而且影响人民的利益。医院药房在确保人们用药安全方面负有不可推卸的责任。如何减少过期药物造成的损失,减少最近使用的药物数量以及消除过期药物的工作是一场旷日持久的战争。药物使用,维护和部署之间的联系都是至关重要的。药剂师的责任是管理药物有效期的关键。合理用药也有一定的促进作用。因此,有必要提高药房人员的整体素质和责任心,树立全体员工的参与意识,加强管理措施,是有效管理药品有效期的重要手段。

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